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Informacion del proyecto

Estudio de métodos y tiempos en una línea de fabricación de cajas de cartón

P. Sánchez A. Ramos R.R. Pecharromán

Julio 2004 - Octubre 2004

Financiado por Microlan S.A.


Con este proyecto se va a asesorar a la empresa Microlan S.A. en la mejora de la línea de impresión de cartones que incorpora la máquina de impresión Masterflex 160 A.

Los puntos en los cuales se va a realizar asesoramiento se detallan a continuación:

- Estudio de métodos y tiempos en el proceso de cambio de pedido
- Elaboración de una herramienta informática que desglose las tareas de cambio en la máquina en función de las características de los dos pedidos consecutivos
- Estudio de la capacidad productiva de la máquina en función del pedido

El estudio del proceso de cambio de pedido en la máquina requiere el siguiente conjunto de actividades:

- Caracterización de los módulos de la línea de producción
- Identificación, definición y estructuración de las tareas del proceso de cambio en el módulo principal de impresión
- Identificación, definición y estructuración de las tareas del proceso de cambio en el módulo principal de troquelado
- Estudio de los tiempos estándares de realización de las distintas tareas
- Análisis de las tareas de cambio de pedido: dependencias, precedencias, simultaneidades y su necesidad en función del proceso de cambio de pedido
- Estudio de la asignación de las tareas a los operarios que las realizan en función de sus requerimientos y capacidades propias

En paralelo con la realización del estudio de métodos y tiempos en la propia fábrica, se desarrollará una herramienta informática de gestión de tareas (utilizando técnicas PERT y CPM) que facilitará la detección de tareas críticas en el proceso de cambio de pedido.
Esta herramienta permitirá modificaciones en la caracterización de las tareas de cambio de pedido tales como cambios en tareas, dependencias y tiempos de realización. Se prevé su desarrollo en las herramientas Microsoft Excel o Microsoft Project.
Partiendo de una primera estimación de los tiempos asociados a las tareas y considerando los recursos y personal disponibles para cada módulo se propondrán tentativamente medidas concretas de mejora del método de cambio. Los datos de los cuales se alimenta la herramienta podrán ser editados por el usuario con el fin de actualizar la herramienta a los cambios existentes en el proceso o procesos productivos. Esta herramienta será validada con los tiempos de cambio de pedido registrados en la base de datos de producción relativos a la máquina.

Finalmente se determina la capacidad productiva de la máquina en función de las características de la tirada: dimensionamiento de la caja, características de la impresión, número de cajas por plancha, número de cajas por paquete, etc.
Se estimará el índice de paro de la máquina en función de las características del pedido y se diferenciará entre el paro imputado a la máquina y el imputado a los operarios.
Al finalizar esta tarea se dispondrá de un informe que cuantifique la influencia de las características del pedido con el fin de estimar la capacidad productiva de la máquina.


    Líneas de investigación:
  • *Programación de la Operación a Corto Plazo, Elaboración de Ofertas y Análisis de Reservas de Operación
  • *Planificación táctica a medio plazo

Masterflex

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