Las empresas de generación frente al nuevo entorno

J. Alba, P. Larrea

Anales de Mecánica y Electricidad Vol. LXXV, nº. II, pp. 22 - 33

Summary:
La introducción de competencia en la generación eléctrica supone el abandono de un sistema en el que las deci-siones de inversión y de operación obedecían principalmente a la planificación realizada por la Administración y la explotación unificada desarrollada por Red Eléctrica de España. En el marco regulatorio vigente hasta hace pocos meses, los generadores tenían razonablemente asegurada la recuperación de sus costes siempre que opera-ran de forma eficiente, por lo que actuaban en un contexto de riesgo e incertidumbre mínimos. Sin embargo, al operar en un sistema en competencia como el que acaba de establecerse en España, cada empresa ha de tomar sus propias decisiones de inversión y explotación en una situación incierta, sin tener la seguridad de que recu-perará sus costes y la inversión será adecuadamente retribuida. Este artículo describe algunas de las consecuen-cias de este cambio de entorno, y discute brevemente cómo pueden desenvolverse las empresas generadoras en esta nueva situación. Pedro Larrea Paguaga

Keywords: Mercados competitivos

DOI reference: ANALES

Published on paper: March 1998.

Citation:
J. Alba, P. Larrea Las empresas de generación frente al nuevo entorno. Anales de Mecánica y Electricidad. Vol. LXXV, nº. II, pp. 22 - 33, March 1998.